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        3. 企業文化

           

          助力湯食餐企實現廚房革命與湯底升級

           

           

          成為全球餐企首選的湯料第一品牌

           

           

          建立能為國家擔當、能為社會負責、能為行業做貢獻、能為客戶創造價值,能為員工提升幸福感的企業文化;以奮斗者為本,打造共闖共創共分享的平臺與機制;打造正念正知正行正果的價值創造團隊。

           

               

           

           

           

           

           

           

          ·  首要的是吸引并甄選那些企業需要的人。

          ·  甄選年輕人,因為有激情,容易入模子。

          ·  如果一個人無法工作五年以上,不選。

          ·  不選那些經常跳槽,自以為是,只說不干的人。

           

           

           

           

          ·  唯才是用,把人才放在比他能力高一層的地方

          培養。

          ·  德才兼備,每人須有培養一名繼任者的責任,

          此項作為績效考核指標。

          ·  用合伙人的機制吸引天下英才,鼓勵內部形成

          良性競爭文化。

           

           

          ·  分享價值:分好權、分好錢、分享成果、分享

          價值觀。

          ·  結果導向:以目標為導向、依數據說話、靠業

          績贏尊嚴、有為才有位。

          ·  倡導專業的人做專業事,鼓勵支持人人成為專

          家型人才。

           

           

           · 以更大的孵化平臺,更先進的分配機制留人。

          ·  以績效論英雄,鼓勵員工持股。

          ·  長期培訓培養員工,使其不斷增值,進而培育

          孵化。

          ·  持續提升員工的歸屬感、榮譽感和幸福感。

          ·  始終以堅定/睿智/包容/開放的姿態面向未來。

           

             
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